アルムナイへの想いをかたちに『Plan・Do・See Family Card』
Great Place to Work(R) Institute Japan 「働きがいのある会社」2018年度調査で第2位に選出されたプランドゥシーのアルムナイ・リレーション施策「Plan・Do・See Family Card」にクローズアップ！そこから見えてくる、会社と個人の「関係価値」の重要性に迫ります。
企業事例
【アルムナイ・ステッカー】レジェンダ・コーポレーション株式会社
企業とアルムナイ（企業OB／OG）をつなげる取り組みの一貫として、企業名入りの「アルムナイ・ステッカー」を作成して、アルムナイ・リレーションへ取り組む企業に提供する活動を行っています。今回はレジェンダ・コーポレーション株式会社のステッカー配布の模様をレポート...
モバイルファクトリー: アルムナイによる「卒業生講演会」潜入レポート
先進的な取り組みが人事界隈でよく知られる株式会社モバイルファクトリーでは、退職した“卒業生”が講演をする「卒業生講演会」を定期的に開催しています。2007年から2015年まで在籍した現・株式会社ネクストマーケティング取締役 祭原祐氏を招いて講演が行われた第4回目の様...
「退職」は終わりじゃない。勇気さえあれば、絆は再構築できる／クックパッド・小竹貴子さん[後編]
アルバイトから執行役となり独立、2016年に出戻りされて話題となったクックパッド株式会社の小竹貴子さんへインタビュー。後編は、企業がアルムナイと良い関係性を築くうえでの実践的ノウハウが満載です。
「異質さで勝つ」クレディセゾンの新人事制度。社員との絆も永久不滅！
2017年8月に発表された「全従業員を正社員化」が大きく話題となった株式会社クレディセゾン。戦略人事部長・松本憲太郎さんを迎え、その「新人事制度」の背景にある戦略と、「出戻り社員を増やすためのアルムナイ・リレーションシップ」でも取り上げた、再雇用制度「リワー...
創業以来の「マインド重視」採用が「CyberZらしさ」の源
株式会社CyberZ 代表取締役社長である山内隆裕さんに、企業のOB・OGであるアルムナイの活用、そしてあらゆる人事施策のあるべき姿について、「成果につながるか否か」という経営者としての本質的な視点から、するどく切り込んでいただきました。
「モトヤフ」をヤフーならではの誇りを持てる国内随一のコミュニティに
今回はアルムナイ活用でまっさきに思い浮かぶ、「再雇用（出戻り／ブーメラン採用）」の事例を紹介！ヤフー株式会社からの転職・出戻りを経験された一条裕仁さん、黒武者健一さんのお二人、そして、ヤフーOB・OGで構成されたアルムナイ組織「モトヤフ」の事務局運営にも携わ...
出戻り社員を増やすためのアルムナイ・リレーションシップ
社員（パート／アルバイト含む）が一度退職した企業に再び就職すること、つまり、企業側からすれば「再雇用」「リハイヤー」ですが、一般的には「出戻り転職」と呼ばれています。将来的に「新卒採用」や「中途採用」に連なるチャネルにすべく、アルムナイ・リレーションを通...
