アルムナイ施策に取り組む意味

アルムナイ施策に取り組む意味

【社労士連載②】「働き方改革」と「アルムナイ」

社会保険労務士の笠間啓介氏によるシリーズ寄稿。労務管理の観点から、アルムナイ・リレーション導入にあたっての法律上の注意点から具体的な運用までを語っていただきます。連載第2回の今回は、アルムナイ・リレーションが、既存社員の働き方改革とも密接に関係するということについて社会保険労務士の視点から語ってもらいます。

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【社労士連載①】労務の視点から見たアルムナイの強み

社会保険労務士の笠間啓介氏によるシリーズ寄稿。労務管理の観点から、アルムナイ・リレーション導入にあたっての法律上の注意点から具体的な運用までを語っていただきます。第1回は、社会保険労務士から見た、アルムナイ・リレーション構築の労務管理上のメリットです。

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【対談】『ポスト終身雇用』時代の個人・会社間のリレーション[後編]

株式会社ハッカズーク代表取締役・鈴木仁志と株式会社HARES CEO 西村創一朗さんの対談。後編はコミュニティ社会への移行にともない、クラウドソーシングやアルムナイを含むネットワークを活用していくうえで、新時代に必要とされていくインフラについて話が及びます。

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【対談】『ポスト終身雇用』時代の個人・会社間のリレーション[前編]

株式会社ハッカズーク代表取締役・鈴木仁志がゲストと対談。今回は、「『ポスト終身雇用』時代の個人・会社間のリレーション」をテーマに、株式会社HARES CEO 西村創一朗さんをゲストに迎えてお送りします。前編は西村さんの取り組みを掘り下げるとともに、リクルート・アルムナイとしての経験にもとづく「ハイブリッド人材」の有用性について意見を交わしました。

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オープンイノベーション時代の人材ネットワーク活用法 [後編]

日本鋼管(現 JFEスチール株式会社)を経て、GE 人事責任者、LIXIL 副社長を歴任するなど、日本の人事を代表するオピニオンリーダーである八木洋介さん。オープンイノベーション時代における、アルムナイをはじめとした人材ネットワーク活用についてのインタビュー後編です。

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オープンイノベーション時代の人材ネットワーク活用法 [前編]

日本鋼管(現 JFEスチール株式会社)を経て、GE 人事責任者、LIXIL 副社長を歴任するなど、日本の人事を代表するオピニオンリーダーである八木洋介さん。オープンイノベーション時代における、アルムナイをはじめとした人材ネットワーク活用についてインタビューしました。