退職で終わらない、企業と個人の新しい関係を考える
終身雇用から「終身信頼」へと、企業と個人の関係性は変わりつつあります。そんな時代の「従業員のいい送り出し方」とは？ 退職後も終わらない個人と企業の関係性をつくるための「送り出し方」を考えるヒントを紹介します。
2020年にたくさんの方に読まれたアルムナビの記事を1位から10位まで順にご紹介！世の中が大きく変化する中で企業は「退職」をどう捉えればいいのか。そして、企業とアルムナイ（退職者）はどのように向き合っていけばいいのか。そのヒントとなれば幸いです。
11月24日、オンラインセミナー『【プロが教える人事データ入門編】「若手社員の離職」を防ぐデータ活用事例とは』が開催されました。登壇者は、BtoAの中村亮一さん。人事データ活用のプロが教える、退職にまつわるデータの必要性とは？ セミナーの一部をご紹介します。
ウェブセミナー『「複業採用✕アルムナイ・ネットワーク」から読み解くNEXT HR最前線』で、複業やアルムナイに関する現状とこれからについてディスカッションを実施。ユニリーバ・ジャパン島田由香さん、ハッカズークCEO・鈴木仁志、モデレーターのHARES代表・複業研究家の西...
あなたの会社の退職者は、自社に対してポジティブな気持ちを抱いてくれていますか？ それとも口コミサイトでネガティブな発信をするなど、関係断絶状態になっているでしょうか？退職者との関係性を考える際、重要な切り口の一つが「社員の退職体験」です。この退職体験は何...
転職をする人が毎年右肩上がりで増える今、重要性が増すのが「企業への口コミ」です。サイトにより差はあるものの、口コミの多くはアルムナイ（退職者、OB/OG、卒業生）が書いたものだと言われています。どうすればネガティブな口コミを減らし、ポジティブな口コミを増やせ...
アルムナイ（退職者）とのビジネス連携や協業、オープンイノベーション、再雇用、自社の口コミの改善。これらを実現するためには、「アルムナイに自社への好感を持ってもらう」ことが不可欠です。その際のポイントとなるのが「退職時の体験」。アルムナイに自社への好感を持...
「日本で最も影響力のあるベンチャー投資家BEST10」にランキングされたベンチャーキャピタリスト、W ventures株式会社 代表の東 明宏さん。新卒で入社したセプテーニグループとの交流が今でも続いているという東さんに、「古巣とつながるメリット」や「アルムナイとつながり...
「#辞めた会社とアルムナイを応援しよう」キャンペーン参加者2名が登壇したオンラインセミナー「退職者を “応援団” にする秘訣〜再雇用からビジネス連携まで幅広い繋がり〜」。後編では、アルムナイ・ネットワークに関するパートをご紹介します。古巣の会社に対してやりたい...
コロナショックは、個人にとって自身のキャリアを見直す機会にもなりました。状況が落ち着いた頃に、転職を考える人は増えるのではないでしょうか。そこで注目したいのが、アルムナイ（卒業生）との関係構築です。辞めてもなお古巣の会社が好きだという2人のアルムナイの話...
「部下の退職」にまつわる上司の失敗談にフォーカス。「あの時どうすればよかったのか」を振り返り、「良い送り出し方」について探ります。連載第2回目に登場するのは、ITベンチャー元役員の吉本 重明さん（仮名）。転職し、現在は大手通信企業で「部下」の立場となった彼が...
