退職で終わらない、企業と個人の新しい関係を考える
終身雇用から「終身信頼」へと、企業と個人の関係性は変わりつつあります。そんな時代の「従業員のいい送り出し方」とは？ 退職後も終わらない個人と企業の関係性をつくるための「送り出し方」を考えるヒントを紹介します。
アルムナイの声「#辞めた会社とアルムナイを応援しよう」キャンペーン参加者2名が登壇したオンラインセミナー「退職者を “応援団” にする秘訣〜再雇用からビジネス連携まで幅広い繋がり〜」。後編では、アルムナイ・ネットワークに関するパートをご紹介します。古巣の会社に対してやりたいこと、また「アルムナイと交流することで退職者が増えるのでは？」の疑問に答えています。
アルムナイの声コロナショックは、個人にとって自身のキャリアを見直す機会にもなりました。状況が落ち着いた頃に、転職を考える人は増えるのではないでしょうか。そこで注目したいのが、アルムナイ（卒業生）との関係構築です。辞めてもなお古巣の会社が好きだという2人のアルムナイの話から、そのヒントを探ります。
送り出し方のコツ「部下の退職」にまつわる上司の失敗談にフォーカス。「あの時どうすればよかったのか」を振り返り、「良い送り出し方」について探ります。連載第2回目に登場するのは、ITベンチャー元役員の吉本 重明さん（仮名）。転職し、現在は大手通信企業で「部下」の立場となった彼が気づいた当時の失敗とは……？
送り出し方のコツ「部下の退職」にまつわる上司の失敗談にフォーカス。「あの時どうすればよかったのか」を振り返り、「良い送り出し方」について探ります。連載第1回目に登場するのは、大手IT企業の営業部で働く志田 宏光さん（仮名）。上司経験20年以上のベテランの彼が踏んでしまった地雷とは……？
送り出し方のコツ退職者の良い辞め方には、「退職する社員の周りの人」の言動も関わってきそうです。そこで今回は、退職経験者の声から「会社側の良い送り出し方」を探ります。
送り出し方のコツ「社労士連載」の第3回目「アルムナイ・リレーションにつながる退職手続」では、トピック別に具体的な各論へわかりやすく落とし込んでいます。さらなる運用ノウハウを知るために、連載いただいている笠間啓介先生と、アルムナビ編集長の勝又との対談形式で深掘り！
送り出し方のコツ社会保険労務士の笠間啓介氏によるシリーズ寄稿。連載第3回は、一般的な「退職までの流れ」をわかりやすく見える化するとともに肝心の「アルムナイ・リレーション」につながる退職手続きについて解説してもらいました。
送り出し方のコツ今回のテーマは退職の時季。つまり、「人は何月に会社を退職しているんだろう？」というものです。退職予測も鑑みて、漠然とした印象ではなく、データで確認してみましょう。
送り出し方のコツ企業が「アルムナイ・リレーション」を考える際、「退職者」を一緒くたにとらえるのではなく、セグメント分けする必要があります。そのセグメント分けの第一歩として、「退職の種類とその定義」を確認しておこうと考えました。そこで、今回は社会保険労務士の勝又至子氏に寄稿してもらいました。
