退職者の声

「退職」は終わりじゃない。勇気さえあれば、絆は再構築できる/クックパッド・小竹貴子さん[前編]

クックパッドでアルバイトから執行役となり独立、2016年に出戻りされて話題となった小竹貴子さんへインタビュー。前編では、退職時の心境、出戻りのきっかけと決意、そして、自身の経験からのアルムナイが出戻りする際のアドバイスなど、小竹さんの出戻りエピソードをご覧ください。

企業事例

「異質さで勝つ」クレディセゾンの新人事制度。社員との絆も永久不滅!

2017年8月に発表された「全従業員を正社員化」が大きく話題となった株式会社クレディセゾン。戦略人事部長・松本憲太郎さんを迎え、その「新人事制度」の背景にある戦略と、「出戻り社員を増やすためのアルムナイ・リレーションシップ」でも取り上げた、再雇用制度「リワーク・エントリー制度」について話を伺いました。

辞めた会社とのつながり方

編集長が古巣でアルムナイ・ネットワーク/リレーション構築を実践!

「アルムナビ」編集長の勝又啓太は、レッドフォックス株式会社のアルムナイ。「アルムナイ・リレーションって、言わば元カレ・カノとヨリ戻すみたいなもので、気まずいんじゃない?」といった読者の疑問や不安の解消すべく、レッドフォックス・アルムナイに会いに行ってきました!

企業事例

「モトヤフ」をヤフーならではの誇りを持てる国内随一のコミュニティに

今回はアルムナイ活用でまっさきに思い浮かぶ、「再雇用(出戻り/ブーメラン採用)」の事例を紹介!ヤフー株式会社からの転職・出戻りを経験された一条裕仁さん、黒武者健一さんのお二人、そして、ヤフーOB・OGで構成されたアルムナイ組織「モトヤフ」の事務局運営にも携わる、クリエイター人財戦略室の大森靖司さんの3名に内実をじっくり伺いました。

送り出し方のコツ

【アルムナイ入門】退職の種類とその定義を復習

企業が「アルムナイ・リレーション」を考える際、「退職者」を一緒くたにとらえるのではなく、セグメント分けする必要があります。そのセグメント分けの第一歩として、「退職の種類とその定義」を確認しておこうと考えました。そこで、今回は社会保険労務士の勝又至子氏に寄稿してもらいました。

アルムナイ施策に取り組む意味

【対談】『ポスト終身雇用』時代の個人・会社間のリレーション[後編]

株式会社ハッカズーク代表取締役・鈴木仁志と株式会社HARES CEO 西村創一朗さんの対談。後編はコミュニティ社会への移行にともない、クラウドソーシングやアルムナイを含むネットワークを活用していくうえで、新時代に必要とされていくインフラについて話が及びます。