アルムナイに特化したSNS『Official-Alumni.com』、経済産業省後援「第5回HRテクノロジー大賞」で奨励賞を受賞

アルムナイ(企業の退職者)と企業との関係構築を支援する株式会社ハッカズークが提供する、アルムナイに特化したSNS『Official-Alumni.com(オフィシャル・アルムナイ・ドットコム)』が、経済産業省後援「第5回 HR テクノロジー大賞」において、「奨励賞」を受賞いたしました。

送り出し方のコツ

退職面談時の上司の対応が鍵を握る! 「部下の送り出し方」でアルムナイの会社への心象は変えられる

アルムナイ(退職者)とのビジネス連携や協業、オープンイノベーション、再雇用、自社の口コミの改善。これらを実現するためには、「アルムナイに自社への好感を持ってもらう」ことが不可欠です。その際のポイントとなるのが「退職時の体験」。アルムナイに自社への好感を持ってもらうための送り出し方について考えます。

アルムナイの声

辞めた会社とその仲間をアルムナイが応援!これから重要性が増す「退職を機に始まる新しい関係」の価値とは

「退職で終わらない、企業と個人の新しい関係を考える」をコンセプトとしたメディア「アルムナビ」で、「#辞めた会社とアルムナイを応援しよう」キャンペーンを実施。2020年5月14日より約1カ月間に渡りメッセージを募集し、総勢15社31名が辞めた会社とアルムナイへの想いを綴ってくれました。

アルムナイ施策に取り組む意味

【7/28(火)】アルムナイ × 新時代の採用戦略 〜再雇用だけじゃない、事例から学ぶ企業とアルムナイの関係〜

1社で一生勤めることが当たり前な時代が終わり、転職は珍しくなくなりました。
キャリアの多様化が加速していることに加え、新型コロナウイルスの影響でオンライン化も急速に加速し、採用においても新たな戦略・取り組みが必要となっています。今回のセミナーでは、一見関係ないように思われる採用とアルムナイ(企業の退職者)の関係について考えます。

アルムナイの声

「卒業生は想像以上に“つながりたい”想いを持っていました」トレンダーズ・アルムナイが古巣への想いを振り返って思うこと

連載ALUbumの「#辞めた会社とアルムナイを応援しよう」キャンペーンに、6名ものトレンダーズ・アルムナイが参加してくれました。起点となったのは、佐藤奈菜子さん。なぜ自分一人ではなく、周りの人にも声をかけてくれたのでしょう? 参加した感想も合わせて、2人のトレンダーズ・アルムナイにお話を伺いました。

辞めた会社とつながる意味

「守りのキャリア論として、退職を体系化したい」“最高の会社の辞め方”プロジェクトの立ち上げ背景を聞いてみた

「最高の会社の辞め方」というフレーズを発見しました。なんでも『「最高の会社の辞め方」プロジェクト』なるものが進行しているよう。一体なぜこのようなプロジェクトが立ち上がったのでしょうか? 主宰する複業フリーランス編集者の佐野創太さんと、メンバーのO.Mさんに聞いてみました。

アルムナイ施策に取り組む意味

「再雇用制度」促進のカギは「アルムナイとの関係構築」にある?アンケートから見る、再入社の実態

企業が「アルムナイ(企業の卒業生)」に興味を持つきっかけの一つが「再雇用」です。人柄やスキルがわかるためミスマッチがないこと、採用・教育コストを抑えられることがメリットです。そこでパーソル総合研究所が2300名を対象に行った調査結果をもとに、再雇用の実態について見ていきます。